做活动运营有前景吗

活动运营其实是个非常重要的职位!从一场活动的发起,货品规划,主推品/新品/爆款/利润款开始,价格,赠品,到货时间,财务挑战,设计排版,页面露出,行业露出,人群画像匹配促销文案,这些全搞定之后,还要以最通俗易懂的语言告知客服,发货部门等等等等,在一个外人看来就是一件很简单的事,但是要统筹协调各个部门,匹配各个部门的语言,让大家都明白这场活动大家要干什么,就非常不容易了!

现在的大环境不是非常友好,5 6年前,一场亏本的聚划算品牌团,10个品就能爆1-2个品,后续活动参加参加就能维持基础销量;再往后CP日,品牌之间互蹭流量,玩玩消费者运营,AIPL人群流转,不能说每场都爆,至少也会出几次不错的效果,现在头部主播挟持流量,聚划算/淘抢购/品牌活动基本也没啥流量,更别谈产出了。

当然这也是个有机会的时代,活动运营也不能局限于传统电商,直播本质上也可以看作是一场活动,从活动策划到落地,流程一样的!私域可不可以每周搞两次活动!我们不能局限于我们的职位,从多个角度看待活动运营,我发现其实活动运营还是一个非常重要有价值有前途的职业!噢耶,加油哈!

另外,如果您想更加系统的掌握活动策划活动设计等技能,可以点击下方链接学习【活动运营体系课】:↓

 

本文为@运营喵原创,运营喵专栏作者

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