7条SEM实战心得，千万过亿的投放经历总结

查看搜索词报告和咨询工具IP，看是否有相同字段IP，特别是三段相同，怀疑有恶点IP，拉出此字段IP拉长时间查询，比如两三个月，注意下移动端IP是例外的，还有很多恶意刷的IP已经是采用换IP工具，单独分析。

看词，查看这些词是不是突然点击增加，同比环比数据分析，结合百度指数分析，有的是同行或者优化广告公司恶意刷排名刷下拉误伤到你。再看下一环节，匹配的搜索词是否有问题，不要出现错词、歪词。

继续，再看创意是否和搜索词、落地URL相关。

继续，再看网站打开率，查看咨询工具，按访客进入时间排序，查看百度统计IP量和咨询工具抓取的量是否成比例正常，时间上是否有断档，建议注册网站服务器跟踪服务，如监控宝、360监控短信邮箱实时跟踪网站异常。

再继续，查看落地URL是否正常，用户体验到位，结合百度统计热力图分析查看访客点击页面情况。

再继续，查看咨询工具是否正常，只要查看咨询工具时间点无断档，抓取IP正常即可。

再继续，查看客服接线率和接线时间，漏接率，有的是因为客服晚接、漏接导致。

先说匹配，结合关键词词性、展现点击量、关键字长度综合考虑匹配，如词性强的词你是希望多消费的，匹配宽一点就是多消费，关键字长度长的匹配宽一点，展现点击少的匹配宽一点，具体的还是可以根据推广助手筛选各维度恰当的数字进行卡位设置。

关于出价方面，除了后台能查询到的估价以及实时排位调整外，还得看自身产品的客单价以及各环节转化率。

按照行业的一个投入产出比来反推，比如1:3是基准，你要做到1:4或1:5是目标，那先看你客服这一环节的转化率，客服环节涉及到套电率（套电/咨询）以及成交率（成交/套电），一般客服这一环节不会波动太大，除非是员工波动、心态波动、竞品变化、口碑负面、活动变化等影响，作为前端推广人员先保证自身环节提高，假设后端客服转化率正常，再往前倒推得出平均CPC范围。

之后就分别对不同类的关键词出价，按照匹配模式与出价成反比，词性强弱与出价正比，再结合跑出的数据，展现、点击、转化情况实时调整。一定要注意某些词性强的流量词，一般转化率比较低。所以短词出价要慎重，一般是新建计划单元控制这些流量词。

查排位也是得先查最近一段时间消费高点击量大的词排位，如无异常则可能是当日受整体环境影响。特别是一些沉不住气的操作员和老板，一遇到波折就开始大调整，越调越乱，只有当账户处于连续四五天异常的情况下才应考虑大调整，且是在明确主因的情况下。

二再看有无拓消费的办法？增加时间段、预算、匹配、出价、拓词、地域等等。

比如你本身的重点产品是A，一般在北京地区转化高，特别是一些带有地域性的词根转化好，那就看下你的地域报告、单元报告是否符合这个目标。

四象限定律：这个判断法则无非是结合任两个维度综合分析，高消费高转化降CPC，高消费低转化查原因、低消费高转化拓词、低消费低转化末尾处理不着急、不过多解释了。

趋势分析：主要还是根据不同时间周期的漏斗各环节进行环比同比分析吧。

比如很多公司都是以专题单页为主，页面考虑到人群各细节都包含了。那围绕不同的词就可以只换重点bananer部分其他不动啊，快省好！如搜XX培训哪里好？

页面bananer是学校品牌师资输出，搜XX培训多少钱？换一个价格的bananer，其他保持不变，一套模版根据不同人群和关键词、不同账户换相应的bananer就可以实现了。

首先得知道同行的大致推广情况，也应了解自身的产品市场定位、口碑情况、团队各环节转化率。没有流量不行后端没弹药；有了流量也不能大力投放，先看看后端咨询转化跟不跟的上。

有些基本的数据心里有个数，比如一般点击转化率达到3%-5%就算不错，PC和移动端首位点击率大致在40%-50%，二位20-30%，三位10%多点。投入产出比基准线1:3，做到1:4或1:5是目标。不论转化率多么牛也不可能做到点击一次转化一次，有个概率之分。

所以当你预算不足的时候还是少抢排位为好，单次CPC太高，转化率又摆在那，少量的点击如何带来转化？预算少就低价匹配模式宽点，跑一些转化率高的词，如品牌词、产品词这些，人群词、行业词、搜索需求转化率低的词，转化率低的高消费流量词就别碰了。

再看一看哪个地域、哪个时段转化率高，该不要的地域和时段就别开启了。预算多了，品牌强了，那就可以放开了。