,那么，如何将一年一度的年会办的更加精彩呢？支点招给你们吧！嘿嘿~,
,一、年会团队组建,首先，组建年会团队很重要。一般来讲，整个年会活动要不由人力资源部负责，就是由市场部负责。这个时候最忌讳的就是闭门造车，必须要集思广益，这样才能让年会的内容更切合实际更受欢迎，因此，年会的策划人员最好从各自不同的部门去招募，并由他们自己发动自己的部门参与进来，准备节目。只有在年会准备过程中，大家都能参与进,二、年会主题、举办形式和内容,年会的主题、目的和要通过什么样的形式来举办等等，是需要各位负责人去跟领导沟通。目的清晰了，主题明确了，形式确定了，在接下来就是年会内容的设计。就拿“吃饭看表演听讲话抽奖品”这种形式的年会来说，可以结合公司文化在这些老套的环节里面添加一些元素，比如“惊喜”、“恶搞”、“刺激”等等，对于年会来说，毋庸置疑，出乎意料远比意料之中给人带来更多的惊喜和快乐。至于添加什么元素、哪些元素，就需要召集小伙伴来一起“绞尽脑汁”了。,三、落地执行,最最重要的就是落地执行了，如何优秀的策划，都需要顺利的进行，才算得上成功。而执行的分工主要就是以下几项：,1、活动场地及酒店联络；,2、嘉宾邀请；,3、活动演出团队联络，演出节目内容安排；,4、聚餐地联络，演出节目内容安排；,5、年会物料筹备，年会节目安排；,6、项目总统筹，流程把控。,
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