针对职场，市场营销，经营规划领域的总经理、营销总监、渠道总监、市场总监等营销人员的营销方法，营销工具！
新项目战略营销规划方案
汇报PPT目录
一、销售公司愿景
二、销售公司目标
三、销售公司策略
四、各业务模块思路
五、销售公司人力资源组织架构
六、销售公司营运体系
七、2018-2019年的SMART的目标
PPT部分文字内容展示：
公司愿景目标：中国xx产业链优质供应商
1、财务业绩目标：
- 年增长速度达到30%
- 年销售收入突破xxx亿
- 净利润率、投资资本回报率比行业平均水平高
- 净利润率稳定在6-7%左右
2、市场地位目标：
- 核心的业务单元确立在其行业内的优势地位
- 市场地位: 第一提及率，满意度、忠诚度第一
3、无形资产：
- 与核心业务匹配的核心竞争能力，如营销、分销和成本管控能力处于行业领先地位
- 强有力的管理团队
- 强大的主/副品牌
销售公司策略：
- 发展策略
- 发展模块
- 组合战略
- 战略方针
项目规划：
⑴业务策略
⑵市场情况分析
⑶市场规划
⑷产品规划
⑸消费者分析
⑹渠道规划
⑺产品定价
⑻销售目标说明
⑼品牌策略
⑽行动计划
具体的汇报PPT内容整体展示（45页PPT）：
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部分画面展示：
本文为@运营喵原创，运营喵专栏作者。
