在我看来，这个问题，代表了很多"不成低不就”,干了两三年，还在原地兜兜转转，什么都会，但是什么都不精的新媒体运营的心之所问。
一方面头部运营要求你有项目经验、要求你能全盘操盘、整拾资源、创造大幅价值，底部运营要求你当小编、会设计、懂用户、能维持多个渠道的运营；而夹在中间的这一波运营人是最难的，难以体现自己的价值，稍微懂点运营，会写写文章的应届生，都有可能把你干掉。
所以夹在中间的运营小伙伴才会很惶恐：新媒体人的未来在哪里？
一、为什么新媒体运营还有前景？
1.市场上新媒体人才缺口依旧巨大
有许多传统企业和创业者，在最近几年开始逐渐渗透到互联网行业各个领域，做金融的，教育的，O2O的……
很多公司面临的核心问题是，要么转型互联网，要么遇到流量多寡，关乎互联网企业生死存亡的问题。
但不管怎么说，通过新媒体做线上转型，完全是成本低、收效快的一种方式。
据统计，当前企业新媒体运营的岗位人才缺口，已经达到2000w，并且仍呈现上升趋势。越来越多的个人或团体，也正在尝试利用新媒体渠道建立自己的品牌阵地。
但是，新媒体运营是一个入门易，精通难的岗位，优秀的运营人才无法速成。
所以月薪4~6k的新媒体小编遍地都是，专业的新媒体运营人才千金难求。
在国内至少，有10000家企业，有能力且愿意，年薪50万-100万，招募新媒体高阶管理者。
这就导致，新媒体行业不仅面临着巨大的基层人才缺口，还面临着人才的结构性短缺。而这种短缺，就意味着机会。
2.新媒体运营的核心技能，不会过时
首先，必须要阐述一个事实。
现在的公众号，已经没有“流量红利”了。2020年初，公众号注册总数已经超过1500万。互联网流量红利的结束，意味着以微信公众号为代表的新媒体，已经进入成熟期。
成熟，意味着门槛逐步变高。但从本质上说，做一个公众号，知乎号、小红书号、头条号，和做一个产品并没有什么不同。因为新媒体运营也是需要直面用户的。
要成为专业的新媒体运营，与之相匹配的，你至少需要懂得如何洞察需求、做好定位、生产内容、投放渠道、根据数据反馈调优……
能够懂得如何通过内容、活动、社群等多种运营手段结合，低成本推广产品，建立用户对品牌的认知，懂用户、懂增长、懂战略、懂品牌、懂营销。
具备这样条件的专业人才，毫不夸张的说，百里挑一。
你可能还要懂得如何通过策划活动、组织社群等各种运营手段，帮助企业实现用户增长和营收增长……
这些通用的核心能力，适用于各行各业，并且在可预见的未来，都无法被机器取代，也会在将来的职业发展中，有更多选择的自由，比如可以转型做市场、运营、产品经理，甚至可以单干打造个人品牌等等。
二、新媒体运营有什么发展途径？
了解了新媒体运营是干什么之后，我们再来聊聊新媒体运营的发展路径是怎样的。
1.专员级别
刚入门新媒体的时候，你是在执行层，在这里，通常你会选择「内容」或「增长」其中的一类大方向。
这个级别基本会有0~5年左右的相关工作经验，一般是做文案编辑和策划、运营助理、网络推广、负责一个账号的运营，等等内容，一线城市的薪资大概在6k到10k。
等你有了一定的经验和经历的积累，就可以往上晋升了。
2.主管级别
主管级别的主要工作是负责新媒体矩阵运营，有一定的团队管理能力、数据分析能力。新媒体运营主管的月薪为10000-15000元。
从对单个小模块负责，到对更加复杂的问题负责。比如执行层，那你就对一个活动，一个公众号，或者一类增长手段负责；到了主管级，你凭着熟练度和经验，带领几个同学一起做事。
3.经理级别
到了经理级，你的团队经验比较丰富、数据分析能力强且对转化结果负责。你就需要驾驭更加复杂的问题，主要工作是操盘平台矩阵的运营。
更多的是你会领到一个模糊的指标，比如这个月涨粉 100W，而你需要拆解这 100W 的指标，分配给下面的同学，并帮他们达成指标。新媒体运营经理的月薪为15000元-20000元。
4.总监级别
到了总监级，除非是非常大的公司或者复杂的业务线，不然更多情况下，一个总监就是对整体负责。因此，这里面就不再区分什么增长总监，内容总监，新媒体总监，统统都是运营总监。
达到总监这个水平一般都在考虑创业或者正在创业，拥有全栈运营的能力。作为一个总监，你不再亲手做事情，甚至连指标和项目都会有经理或主管级别的同事来帮你去盯，但是你需要做到的，就是组织各种资源、手段、人力，来最终达成结果，总监级别的新媒体运营月薪可达3万以上。
发现了吗？每前进一个阶梯的运营，是因为比上一阶梯的运营多了一些想法。
从本质上来说，高级运营比普通运营，拥有独一无二的核心竞争力，熟练掌握运营的系统方法论。若你掌握了这独一无二的核心竞争力，拥有不错的运营项目经验，新媒体运营这条路，不会很难走，也不会走到最后让你看不到任何希望和可能性。
三、怎么才能成为一个优秀的新媒体运营？
想要在新媒体运营行业这条路上做的更远更长久，你必须学会新媒体人的思考方式，并且有对应的能力。
1.往主编、自媒体大号方向发展的新媒体运营
必备技能1：文案能力
大多数新人一般接触到的工作主要包括内容运营、平台运营、用户运营、活动运营这几个大的模块。
那对应到各个模块的话，就比如内容上会整理一些热点的话题和素材、会收集、转载一些比较好的文章，会做文章编辑和排版，会写一些伪原创的文章，会给文章取一个利于传播的标题。
这就很考验我们运营人的文案能力，简单来说，文案能力就是了解文案的目的和产品的卖点，为了达到目的，制定转化的策略，完成写作和编辑。
必备技能2：保持固定的写作频率，并形成自己的写作风格
记不记得高三的时候，每个星期语文老师都会要求写一篇作文。其实新媒体运营也是一样的道理。每个人都会写文字，但写出优秀、有逻辑、吸引人的文字是需要通过长期的写作达到的。
如果做不到每天写一篇文章，可以自定一个适合自己的目标，比如每周写一篇热点文章，拆分成每天的任务后（比如第一天选题、第二、三天写正文、第四天校对排版，第五天发布）遵循每天的行程进行。
写作练习的不仅仅是笔头，更重要的是你能抽离出一段时间来吾日三省吾身，反思你做事的逻辑，逐渐形成你自己的写作框架和写作风格，能让别人乍一看就能感受到，嗯，这应该是你的作品。
2.往营销运营发展的新媒体运营
必备技能1：活动策划能力
活动策划的核心是提出创意和制定策略，形成可执行的方案，也就是我们常说的活动形式。
策划员需要思考的问题是用什么激励手段来刺激用户参与活动，在有限的时间下怎样尽可能多地让用户参与进来，以达到运营目的。
必备技能2：数据分析能力
数据作为定量的衡量方式，能真实地反映产品运营的状况，帮助我们进一步了解产品、用户、渠道、进而优化运营策略。
例如，内容运营需要通过分析文章的阅读量、分享率等数据了解内容质量，优化内容。
数据分析的主要工作步骤是梳理业务、在用户路径埋点、观看数据面板，分析数据情况（涨粉掉粉人数、阅读量、点赞量、转化率、付费率、流失率等等），通过复盘输出数据报告，制定对策。
必备技能3：运营能力
从用户理解的角度来说，比如能进行公众号后台的简单维护以及个人号和社群的简单运营。
从活动策划的角度来说，你需要掌握1-2种活动的玩法或者说能模仿市面上的一些基础的增长手段。
本质上来说，这都考验我们的运营能力，需要懂得如何挖掘潜在用户需求，提高用户活跃度，刺激用户的消费。
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本文为@喵妹原创，运营喵专栏作者。
