活动运营
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教你三步拆解活动案例,指数级提升活动效果!
做好小步试错迭代的准备,通过不断优化要素以期达成我们的目标。 很多时候,当我们举办一场营销活动或者开展新模式时,都喜欢借鉴一些行业内已经成功的模式。学习别人已经成功或者失败的经验固…
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年货节大促复盘,深度分析新零售S级活动该如何策划!
一场成功的S大促活动一定不只是以KPI目标为第一导向。 四月初,不平凡的初春开始恢复往日的平静。对于新零售行业,疫情的缓解也逐渐平稳生态链的运转。2020年新零售的格局在洗礼后,业…
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策划一场新零售大促销活动,这10个重要因素你都注意了吗?
一个好的活动一定不只是以数字化的目标为第一导向,完成KPI不一定是一个好的活动效果! 前序 “活动”这个词相信任何人都不会陌生,来自百度百科对这个词的官方解释为:“由共同目的联合起…
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如何引爆春节营销?这6大营销玩法不容错过
春节营销到底要怎么做才能脱颖而出是每个品牌都必须面临的挑战。 元旦初始,春节将至!对中国人来说,“春节”是一年中最重要的节日,因此,在这一节点爆发的春节流量成为各大品…
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如何通过活动带动产品高营收指标?
掌握如何做活动对于用户运营拉新而言是必备的技能之一,但往往越是必备技能许多人越是不在意,越是容易忽略。 近几年,我见过许多用户运营在做活动时仅仅只是考虑活动怎么做、活动形式如何、活…
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如何4步搭建一套活动运营框架,让投入产出比持续翻翻?
如果没有搭建好清晰的活动运营框架,活动的主题、创意等内容均无意义 我们经常可以看到各种商业活动:天猫的双十一购物狂欢节、万人空巷的冲顶大会,门口理发店充开业充卡砸金蛋等。 而一提到…
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如何策划一场优秀的活动?这五个步骤跟着走
你说活动策划的能力不重要? 无论你是做用户运营,还是新媒体运营,还是做用户增长。也无论你是刚进入互联网的运营新人,还是工作了几年的运营主管、经理,你会发现活动能力对于运营而言是一项…
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复盘分享:关于活动设计的要点及流量思考
做一个成功的活动往往需要具备三个底层要素,本文作者根据自己的实际经验跟大家分享关于活动设计的要点以及流量的思考,enjoy~ 在我之前的文章中,我曾将活动板块分为两个部分: 一部分…
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6月运营日历大全|营销/市场/运营人必备
定期而来的热点,每年都会挑拨到人们的神经。 我们总是说借势追热点,其实很多时候完全不是追热点,而是做好所有准备等着热点来。 所以这次,还是老规矩,老贼依旧会为大家分享2018年每个…
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通过H5活动为APP引流效果如何?
APP拉新一向是运营人不得不面对的一个难题,而如何在没钱、没支持、没人的“三无状况”下拉新,更是难上加难。笔者通过几个活动为我们分享了两种H5拉新思路。 做APP运营,势必需要涉及…
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如何成为一个策划大牛:一张图看清活动运营
如何在有限的资源下完成一份好的活动策划了?接下来就教你一套万能的活动策划方案。只需5步轻松搞定活动策划。 要策划好一场活动,其实并没有什么捷径,但却存在最基本的方法论,然后通过不断…
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活动最终环节难把握?三个步骤让你的活动告别虎头蛇尾
一场体验良好的活动必定是完整的,除了活动进行时的把控外,当然也离不开活动结束后的复盘总结。把握好一场活动的最后一个环节,下一次才能策划出效果更好的活动。总而言之:活动过程的精彩,离…
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活动没效果?可能是目标用户选取上出了问题
日常活动没效果,可能不是活动方案的问题,而是你没选对目标用户。本文笔者将为大家讲述:目标用户对于活动成功的重要性;如何选取目标用户;以及,相关的确保活动成功的一些技巧。 做活动是我…
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5月运营日历大全|营销/市场/运营人必备
不管是做新媒体,市场营销,还是活动策划、文案创意等都少不了热点运用,用户也更喜欢阅读和谈论热点相关话题,一拍即合 不管是做新媒体,市场营销,还是活动策划、文案创意等都少不了热点的运…
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资深活动运营的三大心法:如何提升用户的参与活动意愿?
在现在的环境里,各式各样的活动充斥眼前,成功的活动模式被反复借鉴。但往往一场活动下来,效果依然不佳,参与人数屈指可数。问题在哪里?得从定位用户开始说起。 作为一名活动运营,不知你是…
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支付宝“瓜分九亿红包”,背后的运营套路。
3月初,支付宝推出了一个“瓜分9亿”的活动,组团拉战队,直到三月底活动结束,所有完成任务的人,都能瓜分九亿红包。 3月初,支付宝推出了一个“瓜分9亿”的活动,活动搞得轰轰烈烈,组团…
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5小时裂变6800粉,一次0成本的海报裂变活动复盘
这里将2018年底我做的一次海报裂变活动复盘分享给大家。 海报裂变作为一种普适性和效果性都比较好的增长裂变方式,最近两年有很多的刷屏案例,比较著名的有新世相营销课和腾讯公益的小朋友…
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一个达标的线上活动应该是什么样的?
很多人开始做活动策划时,会复用竞品或者市面上效果好的活动,但由于只学了形,没抓住精髓,最终导致活动失败,损失巨大。 在2018年底,由于新项目启动,自身又比较繁忙,所以我放手让团队…