9.9元、19.9元的低价商品,曾是直播间内的引流神器。因为价格低,备受直播间用户们欢迎,直播间内低价单品频频爆单,也不足为奇。然而,低价产品的背后,是过高的退单率和较差的购物体验。
在一些投诉网站上,也不乏存在海量投诉帖。究其原因,是在直播电商快速狂奔路上,平台高度依赖单品打爆逻辑而冲高GMV,打造行业营销神话。
要知道,类似于9.9元的单品,一般来说都是品牌为了清尾货,以及赚快钱而走的捷径,颇有割韭菜的嫌疑,而这一切的核心是为了快速圈定私域流量。
如今,随着行业的快速迭代,直播间内依靠低价产品,形成爆单引流的玩法已经成为过去式。
行业迈入成熟期,流量热逐渐褪去后,商家和消费者都更理智了。选择性价比较高的产品,成为了消费者的最新诉求。品牌方开始从追求直播间内某个单品爆单,到持续稳定输出,谋求稳定增长。
毋庸置疑,直播电商的发展已经进入了新的拐点。
1、品牌主播平等化
商家与主播的关系正在发生转变。具体来说,从主播开出一口价坑位费,到商家可以选择纯佣带货,再到平台介入下,带货分成更加系统化透明化的转变 。
对于初次涉猎直播带货的商家来说,找达人带货更多是想达到爆发式的效果。由此,主播向商家收取坑位费已经成为了直播行业的惯例。
在直播带货发展初期,多数商家需要依靠耳熟能详的达人为其打响名气。而超级头部主播的直播间通常一坑难求,正在成长的主播效果得不到保障,很多商家将目光投放到自带流量入场的明星带货主播身上。
但由于明星带货主播通常需要提交高昂的坑位费,而由于其专业限制,往往投入和回报得不到正比。2020年,因为直播带货翻车事件频有发生,一些商家交了高额坑位费,带货效果却得不到保障。
在此乱象下,2020年年中,一些中小机构开始推行纯佣带货模式,即买多少付多少,虽然相比之下,如果产生爆单情况可能商家要付出的佣金远高于坑位费,但很多品牌方也愿意为之买单。
但纯佣带货模式下,也存在一些漏洞,据业内人人士透露,通常来说,一些MCN机构会伙同专业刷单机构,以刷单的方式,达成“保量”的承诺,在套取佣金之后,商家往往会遭到大规模退单。
行业内曾呈现出种种乱象,一度将商家推至行业弱势一方。不过,这难道意味着纯佣和坑位费都跑不通了吗? 并不见得。
近日,在淘宝直播大会上,淘宝直播对平台带货的"坑位费"收费模式进行了改革:坑位费不再"一刀切"收取,新增了坑位费与销量直接挂钩、等比例结算的收费方式。
取消“一刀切”的等比例结算模式,更接近纯佣带货,但平台的介入,让整个流程更加透明化和有保障了。
具体来说,商家和主播首先要对目标销量进行确定,需要填入淘宝直播的后台系统,根据最终销量,等比例结算。
开播后15天,如果实际销量低于目标销量的20%,那商家无需支付任何坑位费,淘宝直播平台会进行干预,将商家预付的坑位费全额退款给商家;如果实际销量高于目标的20%,则要再等到直播后的第30天来看最终消费者确认收货的实际销量有多少,商家根据最终确认收货的实际销量与目标销量的比值,来等比例地支付坑位费。比如,销量目标是 10万件,而最终确认收货的销量是8万件,那商家只需要支付坑位费的80%即可。
当然,如果最终卖的比设定销量更多,商家也无需支付更多坑位费。这一制度给商家提供了一个月的保护期。
据了解,淘宝直播在推出这项改革后。已经有部分商家和主播尝试了这种新模式,从反馈结果来看,得到了部分商家和主播的认可。对于淘宝直播本次对坑位费的改动,业内人士表示,可以有效降低商家投诉率,另外对中小商家来说,也是一大利好。但行业内首批吃到坑位费红利的机构开始反抗,他们认为改变“一口价”的模式是干预市场。
但事实上,淘宝平台把选择权交给了商家。商家在选择坑位费交纳方式时,可以根据实际情况选择坑位费一口价和等比例结算,事实上也有商家开始尝试无坑位费直接按带货量收费的纯佣模式。坑位费模式的多元化,也反映出直播电商生态的整体进化,对品牌和商家而言,选择更多,权益也可能得到更好的保障。
眼下,直播电商已经迈过了发展初期的大乱斗时代,在平台的监管和介入下,商家和主播的关系正在趋于平等化。
2、消费新品牌在直播间走火
这也意味着,商家对主播的依赖性正在减弱。一个明显的趋势是,从2020年下半年开始,各直播电商平台上的店铺自播开始发力。
几家平台中,淘宝直播是发力店播最早的。早至2019年开始,淘宝直播的核心商家自播渗透率开始飞速提升,截止2020年4季度,渗透率较年初增长1倍。毋庸置疑,依托庞大的淘系资源和供给,淘宝直播是行业中,最具有商家店播基因的。相关数据显示,在淘宝直播上品牌、商家的自播占了70%,场次数占比高达90%。
迈入成熟期,在直播间内建设品牌成为了一些商家的核心诉求。越来越多商家开始意识到,店播才能帮助商家沉淀用户、增加粉丝粘性、营销推广、答疑解惑的常态化操作。
也就是说,想要在直播场景中搭建立护城河,店播是不可缺少的一步。一些传统品牌在直播间里找到了新的流量渠道,而一些新品牌则迎着直播带货这股风潮快速成长了起来。
在美妆新品牌优时颜(UNISKIN)创始人杜乐看来,“电商直播正在从红人直播转向店铺自有直播,这可能是整个直播营销生态的变迁。”
对品牌来说,流量集中到品牌自身身上无疑是一件好事,但是这也要求品牌的运营方式更独特更具差异化。因此,杜乐表示,优时颜一直在加大对直播资源的投入,如重金打造直播间,邀请皮肤专家、总裁参与直播等;并尝试上线包括皮肤测试等情景化直播,不断探索和创新店铺自播的运营模式。
成立于2016年的优时颜(UNISKIN)是美妆领域里的新品牌,更是得益于内容风口、直播风口而生长起来的新品牌。在去年淘宝直播双十一期间,首次参与预售,便凭借在预售当日,一款平衡洁面售出70000支,一套微笑眼霜套装售出10000套,一炮而红。
这一发展节奏,相比传统品牌发展路径来说,是无法想象的。显而易见,对于新品牌而言,拥抱直播是更高效的品牌运营方式。
借助淘宝店播,如今优时颜作为新品牌正在美妆领域快速崛起。数据显示,优时颜的自播销售占其整个天猫旗舰店的10%以上,10月21日的双11预售,优时颜在淘宝直播渠道的销售占比更是超过50%,销售金额也在整个美妆新秀领域排名Top10。
目前,店铺自播已经成为优时颜获取新增用户、提升销售转化、积累数据资产、沉淀私域流量的最重要方式。2020年上半年,优时颜开始店铺自播,场均观看人数稳定在1万以上,在平台的资源和扶持下,店铺自播的人数、时长、转化、转粉等效率提升非常明显。
为了助力更多新品牌发展店播,淘宝直播生态也孵化了全新的服务业态:帮助中小商家快速开播的代播服务机构,增长速度十分迅速,从2019年6月的0家到现在快速超过200家。代播服务机构,也曾在2020年下半年成为了小风口。
随着行业的不断完善,以及商家对直播电商的重视,直播带货早已不仅仅是一个销售场景,已经成为了品牌心智的建设场。
无论是店播还是达人带货,在直播场产生的消费者认知和持续复购,才能为商家创造更长期的价值。而产生复购的前提是,产品质量和商家服务要做到位。
这就需要直播平台需要解决卖家的多SKU运营需求,关乎到商家的日常持续运营,也关乎用户的购物体验,供给提升才能留住客户;更需要帮助商家在卖货基础上建立品牌,沉淀用户。
否则,直播电商只能停留在初期不完善的形态里,无法为商家带来更多价值。
3、直播电商下半场,供应链为王
可以说,直播电商已经开启了从单品打爆时代,到品牌建设时代的全面演进。这是直播电商发展到一定规模的必然方向。直播电商的本质依旧是电商,对于平台来说,电商需要建设的设施、生态,一个都不能少,无疑是一巨大挑战。
也就是说,直播电商行业进入下半场,各家比拼的还是供应链能力。无论是基础设施建设,诸如仓储物流等保障商家持续性经营的措施,还是自身的流量分发逻辑的改进迭代。
在单品打爆逻辑下过于中心化的平台流量,商家的利用效率是有限的。这也是当下,以内容流量为驱动的短视频电商平台所准备发力的方向。
在供应链打造方面,传统电商平台优势尽显。相对来说,传统电商平台具有较为完善的基础设施和丰富的供给生态。对消费者的洞察和货品的理解,也要更全面。
在淘系生态中,以店铺为中心的运营方法,使商家能够将直播在公域的爆发,转化为有效的私域沉淀和粉丝运营,实现更高效的消费者心智沉淀,实现更大复购。
另外,淘宝生态对“货”有很深的把握,直播和淘宝内部其他内容化场景,以及淘宝强大的个性化推荐能力的结合,不仅能实现“货找人”,还能够实现品牌“找人”,精准地触达核心的客群和“圈粉”。
事实上,淘宝直播基地实力已经在行业内达到了相当规模。据淘宝MCN机构负责人新川表示,一年能通过谦寻供应链提供到直播间商品SKU能达到5万,相当于两个类似于沃尔玛的大型线下商场规模。
谦寻直播基地美妆区货架 新腕儿拍摄
近日,新腕儿走访了谦寻直播基地在杭州滨江的大楼。在大楼二三层,谦寻在近一万平方的场地中,搭建出了一个形似商超和免税店的大型选品场地,颇为壮观。
场地分品类区域设置了众多专柜和货架,共分为四大板块,食品区、生活百货区、珠宝首饰区和美妆区,品牌涵盖了国内外大牌。据了解,受邀入驻供应链基地的商家,可以在这两层展示自家商品,既可以选择专柜展示,也可以选择只使用货架一隅,供主播自主选择。
另据谦寻供应链基地负责人子晴透露,目前和品牌方的合作模式有三种。
第一种是品牌入驻合作。整个流程先是需要基地通过对品牌资质、证书等的严苛审核;再到对价格的谨慎把控,以确保给到谦寻供应链的价格是最优惠的价格;最后是试样环节,以食品为例,由供应链小伙伴针对食品进行试吃,接着在整个公司中会抽不同的人,针对不同的口味做一些试样报告收集。筛选过后的产品会精准推给相应合适的主播,主播团队再做进一步团队内部筛选。
谦寻提供的另一种服务是,为品牌商家和主播提供双向的匹配。即从众多合作的SKU商家里,挑出更合适、更匹配的品牌和产品,给到更适合它的主播,做双方匹配的桥梁作用。“去年通过和中国黄金的合作,仅用了3个月的时间,销售额达到了1.2亿左右,这个体量还是非常大的。”
第三是联合开发新品牌。子晴表示,接下来,谦寻也将会跟品牌有更深入的合作,一起开创一些产品。而对这些产品和品牌的打造,会从消费者的角度来考量,通过搜集消费者的需求,打造消费者想要的产品。
作为行业头部直播基地,谦寻要做的事情是对商家和主播双向的供给。这也是淘宝直播接下来要做的,大力扶持、搭建行业生态。
阿里巴巴副总裁、淘宝直播负责人玄德
在近日举办的淘宝直播大会上,阿里巴巴副总裁、淘宝直播负责人玄德公开表示,“把专业选品的事情交给我们,主播可以专注于带货。”玄德称,为了更好的发展,淘宝直播1-3年的战略重点就是三件事情,第一件事情高效,第二个事情是专业,第三个事情是服务。
可以见得,直播电商进入下半场,淘宝直播在争夺供应链这场硬战中底气十足。淘宝直播2021年的目标是:2000个过亿的直播间;200个过亿的生态伙伴,包括MCN机构、基地;100万个主播在淘宝上面有收入;1000个新品牌得到5倍以上的增长。
本文为@新腕儿原创,运营喵专栏作者。