APP运营

APP和其他产品一样，也有其生命周期，在各生命周期中，各种运营方法产生的效果不同，因此对于不同的阶段也应使用不同的运营策略。

互联网app领域竞争十分激烈，用户选择众多，想要提升产品粘性，降低用户流失率，可以增加产品逃离成本。

运营工作中，经常会碰到一些不够专业的领导瞎指挥，就如下面这几句话，你的领导有没有对你说过？

短视频领域，快手和抖音正针锋相对，本文作者总结了抖音和快手各自的运营套路，值得一看。

通过分享红包和偷红包这两个功能，美团外卖让用户形成使用习惯，进而美团外卖也稳居行业首位。

进入运营行业，对我来说，可以用阴差阳错来形容。当然，我也很感恩这个际遇。摸爬滚打一年之余，在此分享一些个人的新产品运营经验。

抖音之所以能如此火爆，除了其产品本身优质外，也离不开其运营套路，来看作者为你揭秘吧。

本篇是我自己的一点总结，适合刚开始做app运营的同学入门，如果不幸没人带的时候，发版前后不至于两眼一抹黑，运营大神就看看小标题，帮忙补充补充吧。

运营经理要主动推进与上司的关系，说到底，还是在管理好自己的行为，引导上级更理解自己的处境和态度。

线上流量红利期已过，增量用户越来越少，流量越来越贵，如果你的思维总是停留在传统的拉新增粉方法的层面上，肯定是不行的。而是需要思考，怎么才能够在现有的粘度比较高的超级用户中，形成自传播（病毒营销、口碑传播、裂变）的氛围。

APP推广渠道有很多，今天小编以营销场景为例，教大家使用和搭配这些渠道，筛选出最优质的渠道，以及投放分析的解读。

对很多社区产品而言，发展到中后期，都会受到这样的困扰：由于用户的增多，内容水化、用户参差不齐的水平导致高质量用户的流失，都使得原先良好的社区氛围被破坏。

苹果市场是APP推广的重要渠道，如果被下架了该怎么办？来看看作者的经验总结。

本文为运营部系列故事之二。我们运营组有4个人，分工如下：我的工作最闲，搭好机制，每天看看数据，优化下局部就可以了，无聊透顶，就研究人名命理。

有些产品由于各种原因，走上了关停的命运，这时就需要运营处理好以下这些事项。

谁能更快速度迭代业务的用户需求，谁就能更好地做运营。那么怎样驱动业务迭代？本文从运营的定义与势能角度来讲解一下。

对于进行APP推广的同学来说，以下5个点是你必须get到的：沟通能力、技术能力、随时关注实时热点、随时关注行业动态、专注和支持。

本文是对轰炸朋友圈的支付宝红包搜索码玩法的简单介绍，以及一些套路玩法的现状和构思。温馨提示：好好做产品，少些套路，多些思考！