活动运营体系课

活动运营体系课

活动运营体系课需要解锁以下7关内容,共计26个章节,76个技术点内容。打通7关后可具备活动运营、活动策划、品牌策划等技能,胜任活动运营、文案策划、品牌公关、品牌企划等岗位。本课程时长约25小时,学习周期1个月。

讲师介绍

活动运营体系课

课程大纲

第一关:如何确定活动核心目标和发力点》

  1. 活动运营的基本工作流程及发力点定位
  2. 如何拆解运营活动目标(一)
  3. 如何拆解运营活动目标(二)
  4. 从数据入手,明确运营目标

《第二关:如何设计活动的主线和支线玩法》

  1. 设计活动的主线玩法及形式
  2. 设计活动的支线玩法及形式

《第三关:活动方案的沟通、跟进和上线》

  1. 从活动构想到活动上线的全流程
  2. 活动运营必备技能:项目管理的常识

《第四关:活动的推广、执行和收尾》

  1. 活动的预热和推广
  2. 活动的执行、数据监测和优化
  3. 活动执行过程中的价值放大和收尾

《第五关:撬动用户参与互动的9大秘诀》

  1. 秘诀1:物质激励和概率性事件
  2. 秘诀2-3:稀缺感和竞争攀比
  3. 秘诀4-6:炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感
  4. 秘诀7-9:超值感、低成本、单线程、趣味性反差

《第六关:线上和线下活动的执行要点和差异》

  1. 线上活动与线下活动的优缺点对比
  2. 线上活动与线下活动的推进流程
  3. 线上活动与线下活动的风险点及预防
  4. 线上活动的核心执行要点之实例讲解
  5. 线下活动的核心执行要点之实例讲解

《第七关:活动页/专题策划技巧》

  1. 什么是着陆页
  2. 着陆页分类
  3. 着陆页的制作过程
  4. 着陆页制作要求与框架
  5. 着陆页写作技巧
  6. 着陆页活动案例

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课程服务

• 助教一对一督学
• 学员群交流答疑
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• 就业指导服务
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